Экспансию в Сибирь начинает еще один крупный федеральный игрок — банк «Петрокоммерц». В отличие от большинства других кредитных организаций, стремящихся выйти в регион для того, чтобы привлечь розничных клиентов, целевым сегментом «Петрокоммерца» будет проектное и инвестиционное финансирование регионального бизнеса. В ближайшее время банк намерен занять на этом направлении лидирующие позиции. Участники рынка не исключают, что руководству банка удастся реализовать весьма амбициозные планы по наполнению кредитного портфеля.
ОАО «КБ «Петрокоммерц» (Москва) основан в 1992 году. Основной акционер банка — компания «ИФД КапиталЪ». Филиальная сеть банка насчитывает 18 подразделений, общее количество точек продаж, включая филиалы, дочерние и зависимые банки, дополнительные офисы и пункты выдачи наличных, достигло 250. С 1998 года ОАО «Петрокоммерц» является «опорным банком» ОАО «ЛУКОЙЛ».
Как стало известно «КС», до конца текущего года в Новосибирске будет открыто представительство банка «Петрокоммерц», а через 6–9 месяцев, после того как помещение будет соответствующим образом подготовлено и принято Главным управлением Центрального банка РФ по Новосибирской области, откроется филиал. В дальнейшие планы кредитной организации входит создание ряда филиалов и представительств во всех крупных городах Сибирского федерального округа. Курировать развитие «Петрокоммерца» в Сибири будет Константин Петухов, ранее занимавший должность управляющего Новосибирским филиалом Газпромбанка. То есть фактически еще один крупный федеральный банк выбирает своей опорной площадкой в округе Новосибирск. «Банк планирует сделать акцент на работе с корпоративными клиентами и, в частности, на проектном и инвестиционном кредитовании. На сегодняшний день это наиболее востребованные банковские продукты на рынке округа, — объяснил «КС» советник президента ОАО «КБ «Петрокоммерц» Константин Петухов. — Многие крупные банки сегодня вводят определенные ограничения по размерам проектов, предлагаемых региональными компаниями. Например, в Газпромбанке сумма проектного финансирования должна быть более $10 млн, и только тогда их будут рассматривать в Москве. У банка «Петрокоммерц« этот порог будет как минимум в два раза меньше, что позволит привлечь к обслуживанию больше местных предприятий. Кроме того, полномочия по принятию заявок будут делегироваться на места, что упростит процедуру выдачи подобных кредитов. К концу первого года работы совокупный кредитный портфель филиала должен составлять порядка 3 млрд руб.».
Что касается розницы, то, по словам собеседника «КС», «Петрокоммерц» не собирается активно выходить на рынок потребительского кредитования, однако намерен работать по ипотечным программам и автокредитованию.
«На мой взгляд, «Петрокоммерцу» будет сложно реализовать столь амбициозные планы в Новосибирске. На местном рынке уже работают не менее крупные и агрессивные игроки: тот же Газпромбанк, обновленный ВТБ, а также Райффайзенбанк, которые не будут сидеть сложа руки, — комментирует ситуацию аналитик ИК «Брокеркредитсервис» Денис Мухин. — Хотя влияние на рынок «Петрокоммерц«, безусловно, окажет: конкуренция обострится, так как этот сегмент пока не столь сильно развит, как, например, потребкредитование». Региональный директор банка «КИТ Финанс» в Новосибирске Александр Сабаев также считает, что «Петрокоммерц» вряд ли сможет быстро занять лидирующие позиции на местном рынке, где работают практически все представители российской ТОП-20 банков и уже закрепились иностранные кредитные организации. Хотя, по мнению собеседника «КС», у «Петрокоммерца» есть шансы сформировать планируемый кредитный портфель. «Когда «КИТ Финанс» выходил в Сибирь, мы тоже задавали очень высокую планку. Например, до конца 2006 года сформировать на местном рынке ипотеки портфель в объеме 50 млн руб. Практика показала, что эти результаты вполне достижимы. Наверняка эксперты банка изучили ситуацию в регионе, а также рассчитывают на дополнительное преимущество в виде опыта работы на местном рынке управляющего, — говорит Александр Сабаев. — Приход «Петрокоммерца« может заставить другие банки, уже работающие на этом сегменте рынка, пересматривать свои условия кредитования, вводить новые услуги, что будет выгодно клиентам».
